向第一张企业级CMM3的通行证冲刺

9月24日至26日，在一片掌声和微笑之中，联想软件轻松地通过了权威CMM认证机构路透集团CMM3的预评估，这意味着联想软件向正式的CMM3评估大大跨越了一步。而且作为第一家向企业级CMM3冲刺的民族企业，联想软件经历着从无到有，从简单的、基本的软件工程向科学的、真正的软件工程的一次飞跃。联想软件自身的研发水平和能力从而也得到极大的提升，联想软件总经理韩振江笑言道：“苦练一时内功，修得绝世武功”。

在此次预评估里，消费软件开发项目组、教育方案研发项目组作为先遣部队参加了整整两天的紧张“拷问”；熟悉CMM的人都知道，参加评估的项目组人数与企业人数达到一定比例时，才算整个企业级通过CMM。联想软件除了参加预评估的两个项目组外，至年底会有4个项目组正式通过CMM3的评估。从今年4月至8月，联想软件在总结CMM2评审中存在问题的基础上，开展了有关CMM2关键过程域的继承、改进和CMM3关键过程域实施的一系列培训，培训范围从新员工到总经理、从研发人员到行政主管，辐射了软件事业部的各种角色。去年在CMM2评估中起推动作用的SQA小组，也在4月开始投入全部人力、牺牲所有休息时间向CMM3全力奋进。半年之内，SQA小组为参加评估的项目组撰写了各种规范，随之也总结了一套适用于联想软件的规范准则：简洁、实用、试用。简洁的规范风格是节约他人时间和提高效率的基本保证。正确的规范从哪里来？精确领会CMM精髓和检验磨练的最佳整合。具有创新精神的试用原则，可以让项目人员试用规范之后，最快地反馈信息。这种原则很适宜联想软件项目多、周期短的土壤，在短短半年的时间里就收获了成功。

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