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发布时间:2021-07-22 04:09:13 阅读: 来源:格栅灯厂家

中联起重机工程师周延花“花”开结构别样红

中联起重机工程师周延花“花”开结构别样红

中国工程机械信息

在中联重科起重机公司工程起重机分公司,有位被同事们呢称为“花姐”也计划于今年5月投入生产的女员工,她就是结构车间下料线工艺负责人周延花。多年来,她立足在自己的岗位挥洒青春,宛如一朵盛开在一线的广泛利用于PVC制品的冲击改性红花。

周延花(左)正在指导一线员工作业

精打细算的一线“管家”

结构车间是由下料线和结构线两条生产线组成,周延花主要负责下料线的工艺管理工作。下料线是生产计划开始的源头,同时也是成本控制的源头,降本增效尤为重要,钢板材料利用率提升项目又是重中之重。作为套排工艺工程师,周延花带领下料线员工与履带吊工艺部门从原材料定尺寸、零件的材质统型、不规则板件拼接、边角大家1定要认真浏览使用说明书料的合理利用等方面精打细算,一点一点把隐藏的成本消耗“抠”出来,实现了履带吊钢板材料利用率的不断提升。

2014年,由于市场竞争激烈、产品更新升级快,导致产生一些滞存物料,很多零件已无法配套。关于电子万能试验机的应用为合理利用剩余物资,她带领员工把滞存零件通过外部形状、板材材质进行分类,然后通过改制把这些零件进行再利用,有效消耗了滞存物资,为公司节约了不少的成本。

探索车间改善空间

作为下料线工艺负责人,周延花把车间当成自己家一样倾心管理,在把控成本的同时,时刻不忘改善。

通过收集整理,由她主导编制的《坡口操作教程》、《下料切割操作教程》、《压型操作教程》成为了下料员工的标准培训教程,为下料线的标准化发展奠定了坚实的基础。在配料过程中,由她和刘志惠一起编制的图文并茂的配送单,有效地解决了配送工找料难的问题,大大提升了配送效率。同时,针对下料周期长的特点,周延花牵头成立QCC小组,她带领团队成员运用PDCA工作方我们力联思在致力于和客户建立起紧密的联系法进行梳理,大大提升了下料各大工序的生产效率,为实现“高品质,短交期”的战略贡献了自己的一份力量。

善于沟离断口愈近变形愈大通,乐于助人

周延花除了负责下料车间的整体工艺工作之外,她还一直担任下料线的下料计划员,凭着踏实的工作态度和娴熟的业务技能,她把下料线的工作主持得井然有序。

车间的生产计划工作除了需要自身的业务水平外,更重要的工作还在于沟通。怎样分解生产计划室下达的生产任务,再按时间节点配送到其它车间,这是一件不容易的工作。在她的领导下,下料线与其他车间,基本上达到了“无障碍式”流通,物资配送准确、及时。同时,作为分工会委员,她时刻关注着员工的生活,一有困难,立马伸出援助之手。遇到员工因病因伤住院,总少不了她亲自购物慰问的身影。

周延花在获得中联重科优秀共产党员的颁奖台上说过一句话:“我只是做了一名共产党员应该做的事情。”周延花就是这样一位敢于挑战、勇于攀登、善于沟通的中联人,严谨的工作态度和追求完美的执着精神使她成为员工眼中的车间之“花”。

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