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上汽召开“经营者”管理推进交流会种植

发布时间:2020-04-19 14:27:45 阅读: 来源:格栅灯厂家

上汽召开“经营者”管理推进交流会

上汽 经营者 管理推进工作交流大会10月10日在上海纳铁福传动轴有限公司举行。会议总结和交流 经营者 管理推进工作经验,并部署下阶段工作任务。上汽 经营者 管理领导小组组长、上汽工会主席吴诗仲作阶段性工作总结报告并部署工作,汇众、赛科利模具、纳铁福3家企业负责人作交流发言。上海汽车副总裁肖国普主持会议,上汽集团党委副书记薛建讲话。上汽集团财务总监朱根林,上汽 经营者 管理领导小组和工作小组成员,华域汽车有关领导,上汽28家推进 经营者 管理工作的企业党政领导和工作人员等约百余人出席大会。

吴诗仲在总结报告中指出,在上汽党委的领导下,上汽 经营者 管理推进工作经过一年多努力,已取得了阶段性成果:推进工作已形成系统培训教材、软件操作平台、标准工作流程;系统运行实现了数据对接、管理对接、考核对接;企业降本增效工作、基础管理工作、信息管理工作得到了加强。皮尔博格、纳铁福、申雅、汇众、赛科利、上柴、中弹、南维柯公司、东华公司、上实交通,幸福摩托、圣德曼和延锋伟世通等企业,推进工作扎实有力,并已初显成效。

吴诗仲在部署下阶段推进工作时表示,上汽推进 经营者 管理工作虽取得了一定成绩,但是任务还很重,困难还很多,我们要在不断实践和总结的基础上,通过推进办和各企业的努力,使推进工作取得更好的成绩和更多的经验,为实现上汽 经营者 管理三年目标和建设上汽 经营者 管理文化而努力。他要求,去年开展 经营者 管理推进工作的企业一要抓完善,二要抓深化。今年推广 经营者 管理工作的合资企业,一要抓启动,二要抓进度。

薛建在讲话中高度评价上汽 经营者 管理推进工作取得的阶段性成果。他要求各推进企业要重在实践,贵在坚持。将 经营者 管理与厂务公开、民主管理、党建等工作相结合,提高员工积极性和企业竞争力。重在实效,贵在创新。创新思维和运作方式,将 经营者 管理从制造、采购向研发和销售两头延伸,实现工作新突破。重在机制,贵在长效。要建立以市场为导向、以发展目标为重要指标、以经营链为载体的考核评价、经营结算、分配激励等长效机制。

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