石家庄炼化持续优化冲刺年关为明年生产奠定基础-【新闻】
石家庄炼化持续优化冲刺年关 为明年生产奠定基础
在石家庄炼化生产经营日信息这个简单的EXCEL表中,清晰可见各种信息。从原油价格信息、原油性质、到原油加工方案的优化,一、二次加工比例,蜡渣油平衡、公用工程等,从产品调和方案到生产计划的执行,装车出厂情况等,从市场信息到化工边际效益测算可谓一应俱全,几乎融汇了来自于每日生产经营的全部信息。
以规范管理、运行高效、持续完善为目标,石炼对生产经营日例会实施模板化管理,即表格化、数字化、程序化、文字化,把问题细化,分级别进行管理。以此为依托,每天利用下班后一小时,石炼召开生产优化会议,日日优化一小时,着眼日常生产经营,全流程“勤算账、细算账、精算账”,成为了石炼生产经营活动的一大新亮点。
这是石炼在面对生产经营的严峻形势,深入落实“强管理、提效益”部分企业座谈会会议精神的重要举措,从不断强化差距意识,标杆意识,优化意识,效率、效益意识以及过紧日子意识入手,脚踏实地,真抓实干,变压力为动力,公司上下齐心协力“逆势而上”。
“重柴油组分进入催化裂化,生产高价值的催化液化气和汽油,这一个优化措施经过测算月创效230余万元!”石炼计划部主办宫红良介绍说。近两个月的优化活动,围绕精心组织生产运行,切实抓好降本增效,重点加强对形势的分析研判,眼睛盯着市场、功夫下在现场,建立起灵活高效的市场反应机制,提高生产运行水平。其中18项重要的优化措施涉及到生产经营方方面面,给公司带来了经济指标的提升和经济效益的增加,更重要的是形成公司、基层两级优化管理网络,各项组织协调工作以每日的生产优化会为依托,多部门的联合作战实现有序推进。应运而生的考核和评价机制也将增产增效、优化增效、降本增效的意识传递到了每一个单位、每一个班组以及每一名职工心中,有效保障了工作常态化。
通过持续改进、持续优化,石家庄炼化将学习镇海的精神落到实处,10月份各项生产技术指标基本达标,尤其是化工部分产量创出新高,综合能耗大幅降低,呈平稳向好态势。日前石炼人充满信心,全力冲刺收好年关,完成全年奋斗目标,为明年的生产经营开门年奠定坚实的基础。
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